ABRIR UM NOVO NEGÓCIO

Todo empreendimento começa com o SONHO de um empreendedor.

Avaliação Preliminar

Aqui você e seu consultor vão detalhar mais sua idéia , checar o nivel de aderência ao mercado, checar capacidade efetiva de investimento e rascunhar um Plano de Negócio. Isso pode ser feito com diversos níveis de aprofundamento. Desde uma simples sessão de trabalho a um plano de Negócio Preliminar. Quem está com a ideia mais avançada, vai direto pra próxima fase.

Plano de Negócios

Se a fase anterior concluiu que vale a pena avançar, aí é feito uma Plano de Negócio mais detalhado. A Gestão Eficaz entrega um aplicativo que permite ensaiar infinitos cenários que cruzam:
investimento inicial, custos fixos, linha de produtos, custos e precificação de produtos, custos variáveis, margens de contribuição, projeções de faturamento, ponto de equilíbrio, simulações de resultado, fontes de recursos, cronograma de investimento, fluxo de caixa, taxas de retorno, pay back, etc

Pesquisa de Mercado

Em alguns casos a pesquisa não é necessária. Em outros, ela é indicada antes do Plano de Negócio. Isso é determinado ainda na fase de contratação. O fato é que é preciso ter segurança nos números e projeções do Plano de Negócios. E muitas vezes isso só é possível com uma pesquisa de mercado. E existem diversos tipos de pesquisa de mercado. É preciso saber qual é a capaz de dar as respostas necessárias para validar o Plano de Negócios.

Implementação

Se a ideia inicial se mostrou viável e o empreendedor permanece interessado, é hora de implantar o empreendimento. As etapas e custos estarão previstas no Plano de Negócio. Inclusive a eventual necessidade e custo de assessoria e gestão de implantação.

Veja mais sobre Plano de Negócios

É muito mais barato prever várias situações antes de dar início ao seu projeto

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