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Atualmente mais de 1 milhão e meio de empresas no mundo, desde multinacionais a empresas de pequeno porte utilizam esse Sistema de Gestão
As diretrizes da ISO 9001 buscam maior eficiência e eficácia dos processos e com isso a redução de custos operacionais e de retrabalhos.
É fundamental para qualquer negócio que queira crescer de forma sustentável, desenvolver a cultura da qualidade e foco no cliente
Em muitos mercados ter um SGQ certificado com base na ISO 9000, é condição para fazer parte da cadeia de suprimentos como fornecedor.
Elaboração e aprovação do planejamento de implementação com os envolvidos
Treinamento e Implementação das fases do projeto conforme planejamento aprovado
Validação das fases implementadas conforme planejado e conformidade
Realização de Auditoria Interna para verificar adequação e conformidade do SGQ
Suporte e acompanhamento antes e durante a Auditoria de CERTIFICAÇÃO
O Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) funciona como um instrumento para ajudar o gestor a encontrar e corrigir processos ineficientes dentro da organização. Além disso, a ISO 9001 é uma forma de documentar a cultura da organização, permitindo que o negócio cresça mantendo a qualidade dos produtos e serviços oferecidos.
Ou seja, a ISO 9001 serve para melhorar a gestão da sua empresa e aumentar a satisfação dos seus clientes. É por isso que a adoção de um sistema de gestão é uma decisão estratégica da empresa.
Portanto, é uma ferramenta que pode ser adotada por qualquer empresa, de qualquer porte e por isso é a norma mais conhecida e adotada em todo o mundo pelas empresas de sucesso.
Conquistar a certificação representa um atestado de reconhecimento nacional e internacional à qualidade do trabalho, pois a ISO 9001 assegura boas práticas de gestão e relacionamento entre clientes e fornecedores. Além disso, possibilita maior desenvolvimento dos colaboradores, serve como alavanca na busca pela qualidade total, propicia condições para maior competitividade no mercado, otimização de processo e a redução de custos.
Considerando que seu sistema de gestão da qualidade seja implementado de forma inteligente, muitos são os benefícios:
Definitivamente não. A norma estabelece diretrizes para implementar boas práticas de gestão. O que ocorre na maioria das vezes, é que as soluções desenvolvidas para atender os requisitos não são inteligentes e atrapalham em vez de ajudar. A questão não é o que a norma pede, e sim a forma como será atendido o requisito.
Alguns fatores devem ser considerados para estimar o tempo de implementação. Porte da Empresa; Nível de complexidade dos seus processos; Nível de dedicação da(s) pessoa(s) responsável(eis) pela implantação na empresa. De um modo geral uma boa média é de 6 a 12 meses.
Com a consultoria para implementação da ISO 9001 sua empresa estará prepara para novos desafios.
Sim. O processo de auditoria interna da qualidade segue as diretrizes da NBR ISO 2011:2018, independente de ser realizada por auditores internos ou terceirizados
A Norma ISO 9001:2015, na sua estrutura de requisitos, cria uma base para uma GESTÃO DA QUALIDADE DO NEGÓCIO, e não apenas a qualidade de produtos e serviços. A norma possibilita uma gestão estratégica e sustentável para o negócio. Dessa forma é importante que a implementação seja pautada por um conhecimento amplo na área de negócios, afim de não engessar sua empresa. É importante que o profissional que vá te orientar tenha:
Promover o Engajamento do Time no Processo de Implementação e Manutenção do SGQ é Crucial para o Sucesso do seu Projeto
Deixe seu pessoal focado no trabalho principal, enquanto a gente ajuda a agregar conhecimento e valor para o seu negócio
Mais economia, agilidade e produtividade. É disso que sua empresa precisa.
Do que adianta termos muito conhecimento se não pudermos compartilhar com quem precisa? Essa é nossa missão. Prestar consultoria para implementação da ISO 9001 e transferindo conhecimento, experiências e ótimos resultados.
